Tien jaar geleden zette Van Hattum en Blankevoort de eerste stappen richting duurzaamheid. Die beginfase bracht waardevolle inzichten: verduurzaming is complex en vraagt meer dan goede intenties. We leerden dat een gedeelde overtuiging cruciaal is, en dat beperkte middelen, focus en investeringsruimte de voortgang kunnen belemmeren. De markt bewoog langzaam, opdrachtgevers zochten nog hun richting, en intern bleek het lastig om ambities om te zetten in concrete acties.
Anno 2025 is de omslag voelbaar. De bouwsector bevindt zich op een kantelpunt: aangescherpte regelgeving, strengere eisen en ambitieuze klimaatdoelen maken duidelijk dat onze manier van werken fundamenteel moet veranderen. Duurzaamheid is niet langer een optie, maar een
randvoorwaarde. De urgentie is tastbaar — niet alleen om voorbereid te zijn op de transitie, maar ook om onze license to operate te behouden. Duurzaam bouwen is daarmee essentieel geworden om als organisatie toekomstbestendig, relevant én winstgevend te blijven.
Het werd daarmee tijd om te werken aan een strategie duurzaamheid. Daarbij hebben we voortgebouwd op wat er al lag. We hebben de lessen van veiligheid organiseren meegenomen. En geloven dat een heldere koers rust en vertrouwen geeft om samen verder aan de slag te gaan.
Namens het directieteam,
Dick van Erkel